人事制度は奥が深く、会社の状況に応じたブラッシュアップが必要です。

そのためには、知識を携えることはもちろん、未来予測と提案ができるレベルにならなければいけません。

そこで、最初に運営側から人事制度に関する基礎知識や策定前に考えなければいけないことをお伝えします。
また、私の心の中にずっとある、「世の人事制度ってこういうスタンスで本当に良いのかな？」という考え事についても共有させてください。

これらの内容をもとに、目的に応じた使い分けやそれぞれのフィールドでできることについて意見交換していきましょう。

【日時】

2/27（火）20:00-21:30

Zoom開催（申し込みを完了された方にURLをお知らせいたします）

【対象】

戦略人事に興味がある経営者、人事

【内容】

・参加者同士の自己紹介

・戦略人事とは？

・今回学ぶことが戦略人事とどう関係するのか

・人事制度の基礎知識の説明

　（グレード、賃金テーブル、人事評価）

・人事制度を作る前に考えるべきこと

　「そもそも世の人事制度ってこのスタンスで良いんだっけ？」という運営者の考え事のご紹介 

・人事評価制度の種類と目的に応じた使い分け

・参加者同士のディスカッション

・それぞれの会社でできること

【人事のひきだし運営者】

Capire　

代表　伊藤 亜里沙

大学を卒業後、専門商社、下着メーカー、不動産会社、外資系コンサルティング会社などで事業部門および管理部門を幅広く経験。会社員として様々な企業で就業していく過程で、売上アップと従業員のキャリア支援を同時に実現しながら成長する企業を輩出したいと考えるようになり、才能診断を開発し、2015年に独立。

経営者の右腕として才能診断を手段とした適材適所コンサルティングを行う。

次第に適材適所以外の人事相談もいただくようになったことから、採用・人事制度設計・研修実務を経験した後、コンサルティング・アドバイザリー・人事部門マネジメントへ移行。

現在は、人事面での経営への参画・戦略設計を担い、社外CHROを行っている。

その他、経営者と人事を対象としたオンラインコミュニティ「人事のひきだし」を立ち上げ、戦略人事の知見を持った人事の育成や次世代により良いフィールドを残すための情報交換、経営目線と人事目線の融合にも力を入れ、自身が感じた社会課題の解決にも向き合っている。

支援・講演実績はベンチャー企業・大手企業・上場企業を含め100社以上。 

https://www.capire.jp/

【主催：人事のひきだし】

経営者と人事のコミュニティです。

人や組織に真剣に向き合い、「それぞれのフィールドで、自身が関わっている会社を良くしていこう」「次世代により良いフィールドを残そう」というコンセプトに共感しているメンバーが集まっています。

HP:

https://www.capire.jp/hr-community